上海畢勝銷售方案會議總結通知

各位同事：

                   大家好，金黃色的九月即將來臨(lin) ，大家做好了詳細的銷售方案嗎？如果還沒有，可以參考以下幾方麵------

         1.當前市場狀況及市場前景分析

         2.對產(chan) 品市場影響因素進行分

         3.市場機會(hui) 與(yu) 問題分析

         4.針對產(chan) 品目前營銷現狀進行問題分析

         5.針對產(chan) 品特點分析優(you) 、劣勢。從(cong) 問題中找劣勢予以克服，從(cong) 優(you) 勢中找機會(hui) ，發掘其市場潛力。分析各目標市場或消費群特點進行市場細分，對不同的消費需求盡量予以滿足，抓住主要消費群作為(wei) 營銷重點，找出與(yu) 競爭(zheng) 對手差距，把握利用好市場機會(hui) 。

 　　產(chan) 品策略：通過前麵產(chan) 品市場機會(hui) 與(yu) 問題分析，提出合理的產(chan) 品策略建議，形成有效的4P組合，達到*效果。產(chan) 品定位。產(chan) 品市場定位的關(guan) 鍵主要在顧客心目中尋找一個(ge) 空位，使產(chan) 品迅速啟動市場；產(chan) 品質量功能方案。產(chan) 品質量就是產(chan) 品的市場生命。企業(ye) 對產(chan) 品應有完善的質量保證體(ti) 係；產(chan) 品。要形成一定度，、美譽度，樹立消費者心目中的，必須有強烈的創牌意識；產(chan) 品包裝。包裝作為(wei) 產(chan) 品給消費者的*印象，需要能迎合消費者使其滿意的包裝策略；產(chan) 品服務。策略中要注意產(chan) 品服務方式、服務質量的改善和提高。

　　價(jia) 格策略。這裏隻強調幾個(ge) 普遍性原則：拉大批零差價(jia) ，調動批發商、中間商積極性；給予適當數量折扣，鼓勵多購；以成本為(wei) 基礎，以同類產(chan) 品價(jia) 格為(wei) 參考。使產(chan) 品價(jia) 格更具競爭(zheng) 力。若企業(ye) 以產(chan) 品價(jia) 格為(wei) 營銷優(you) 勢的則更應注重價(jia) 格策略的製訂。

　　根據計劃期內(nei) 各時間段特點，推出各項具體(ti) 行動方案。行動方案要細致、周密，操作性強又不乏靈活性。還要考慮費用支出，一切量力而行，盡量以較低費用取得良好效果為(wei) 原則。尤其應該注意季節性產(chan) 品淡、旺季營銷側(ce) 重點，抓住旺季營銷優(you) 勢。

        具體(ti) 計劃由個(ge) 人決(jue) 定，另通知銷售部人員九月二日召開大型會(hui) 議，請各位務必上午十點準時抵達公司會(hui) 議室，請勿缺席。

                                                                                            必威体育客户端苹果下载行政部